CRE100DO. TODOS SOMOS ESPAÑOLES

CRE100DO. TODOS SOMOS ESPAÑOLES

Perdonad por el título “patriótico” pero hoy, tras haber asistido el jueves pasado al evento anual de CRE100DO, me siento orgullosa de ser española y de lo que algunos españoles hacen por amor a nuestro país.

Os resumo el evento para, de nuevo, compartir con vosotros todo lo que aprendí. Todo lo que me inspiró.

La primera en hablar fue Teresa Sáez-Benito, Directora Adjunta de CRE100DO, que presentó la nueva imagen de la organización, apoyada en los siguiente pilares:

  • Son una Comunidad (personas que se relacionan).
  • En un Ecosistema.
  • Con garantía de Excelencia.
  • Enfocados al Objetivo (ayudar a crecer a las empresas españolas de un tamaño “mediano”).
  • Transparentes.

Además, la pasión y el compartir, hacen de CRE100DO algo parecido a un corazón, con latidos y bombeo constante.

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A continuación habló Pedro Duque, astronauta de la Agencia Espacial Europea, con una charla titulada “La exploración espacial: nada es imposible” ¡que me encantó! Una analogía entre las empresas y la exploración del espacio de la que destaco:

  • Tenemos que tratar de hacer cosas que hoy parecen imposibles.
  • Tenemos que estar a la vanguardia (como los vuelos. espaciales), y con unos estándares estrictos de calidad.
  • Permanentemente en búsqueda de mejoras (“Explorar el espacio requiere perfección técnica casi absoluta”).
  • Importancia de hacer planes a largo plazo… y no sentir vergüenza si hay que cambiarlos a medio camino. Lo importante es no cesar en el empeño.
  • Hay que analizar y comprender bien el entorno. Discernir entre lo que es competencia y lo que puede llegar a ser una colaboración. Importancia de un buen socio.
  • Todas las personas del equipo son importantes. Cada eslabón es vital. Las recompensas inmateriales valen a veces más que las materiales.
  • Necesidad de cuidar la imagen pública: la marca y la reputación.

Acabó con un bonito deseo para todos: “Que todos nosotros lleguemos al planeta que queremos ir”.

Parecía difícil superar un discurso tan inspirador pero, tras Pedro Duque, le tocó el turno al GRAN Carlos Mira, el “director de orquesta” de CRE100DO, que comenzaba su charla comentando lo importante que es tener una aspiración, un sueño. Me quedo con:

  • España necesita empresas más grandes.
  • Las empresas Middle Market (facturan entre 50 y 1000 millones de Euros) son las que más impacto pueden tener en la transformación del tejido productivo español.
  • En España solo hay 3000 empresas Middle Market (12000 en Alemania).
  • CRE100DO quiere facilitar el camino a 100 empresas Middle Market, para que se hagan grandes y abran camino a muchas más.
  • El mundo cambia mucho. Hay que mirar hacia delante:
    • Hay que mirar a Asia (x6 en 20 años).
    • Muchos competidores globales serán de países emergentes.
    • La revolución tecnológica está cambiando el status quo.
    • Necesidad de evolución y adaptación constante.
    • El win-win es clave para la supervivencia.
    • Simplicidad + Transparencia + Confianza.
    • Seguir el valor creado, no el estatus. Crear valor fuera para proteger el valor dentro.
    • Hay que asegurar el tamaño crítico en las capacidades clave: + excelencia, + flexibilidad, – riesgo, – inversión.
    • Hay que repensar la empresa:
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  • Los intangibles tienen cada vez más valor.
  • Tenemos que tener proyectos de empresa ambiciosos e ilusionantes.

Como colofón a las conferencias, Arantxa Balsón, Chief Talent&Culture Officer en Accor Hotels, dio una conferencia con título “Reinventar la empresa para el mundo que viene”. Puntos a destacar:

  • Una frase que Arantxa recordaba de su padre: “No conseguirás el sueño que no has tenido”.
  • Ser grandes y crecer es motivador.
  • Es importante conocer y explicar las razones para la transformación. Palancas clave para la transformación:
    • Ambición fuerte y ampliamente compartida. Comunicar dentro y fuera.
    • Ritmo acelerado sostenido. Ir muy deprisa.
    • Talento llama a talento. Libertad (es difícil imaginar un águila dentro de una jaula).
    • Cultura de aprendizaje continuo. Innovación bottom-up.
    • Digitalización. Experiencia cliente. Experiencia empleado. Simplificación. Nuevos modelos de negocio.
  • Innovar y crecer es posible si:
    • Aprendemos a co-crear y estamos dispuesto a compartir el valor creado. 
    • Favorecemos la iniciativa individual y colectiva.
    • Optimizamos la experiencia del empleado.

El resto de participantes fueron empresas de CRE100DO. Algunas de las que llevan ya uno o dos años y el resto las nuevas que entran ahora: Ayesa, Tany Nature, MTNG Experience, Jeanología, Angulas Aguinaga, Iturri, VASS, Aceites Maeva, Joma, ThinkTextil, INERCO, Grefusa, Orbea, TOLSA, IMC Toys, PRODIEL, Congelados de Navarra, Actiu, Semillas Fitó y Kerabén.

Todas ellas empresas Middle Market, con la oportunidad por delante de llegar a ser GRANDES y servir de ejemplo para tantas otras que no han tenido la fortuna de ser las elegidas.

Para mí, un gesto digno de admiración. Un grupo de profesionales que, lejos de guiarse por intereses políticos, su única finalidad ha sido y es ayudar a España y a los españoles a estar más fuertes económicamente y, por tanto, poder vivir TODOS mejor.

Y finalizo como acabé: TODOS SOMOS ESPAÑOLES,… aunque a veces se nos olvide mirar (Y AYUDAR) al que tenemos al lado.

Comentarios

  1. Como bien cuentas, en este país hay mucha gente que funciona y trabaja de la que sentirse orgullosa.
    Tus resumenes son estupendos, pero tienes que compartirnos tu agenda antes, para que te podamos acompañar a estas cosas.
    Saludos,
    Luis

    1. ¡Gracias Luis! Siempre escribo el fin de semana y lo suelo hacer sobre la marcha, ¡pero intentaré adelantaros lo que pueda!

      ¡Feliz finde!

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